凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线
作为投资者和创业者集一身的角色,我感觉挺尴尬的,使得有时候有自言自语。 资本对于轻餐饮的项目越来越喜欢,或许暗示今年会成为小吃轻餐饮的春天? 1、绝味
而我们不太愿意交出公司的控制权,一直都在找财务投资。打电话给爸妈,他们很多时候也不能理解我创业所经历的酸甜苦辣。 员工也不需要懂,他们应该做的,就是相信老板
通过这些数据来综合判定广告位的效果,并有针对性的调整页面位置。贪婪本身是一个强大的动机,当老板变多,它继续加速。我将会打败所有的竞争对手,成为唯一的独角兽。
另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。如滴滴与腾讯,滴滴之所以通过补贴迅速打开了市场,并获得微信一级入口资源,跟腾讯力挺不无关系。&ld
优秀文章坤鹏论将在今日头条、微信公众号、搜狐自媒体、官网等多个渠道发布,注明作
然而大量媒体却不管这些,纷纷以“百元公司卖了55亿”&
第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板,在卖掉手机业务之后重新回到了移